ยุทธศาสตร์สำนักงานปลัดกระทรวงการพัฒนาสังคมและความมั่นคงของมนุษย์ พ.ศ. 2560 – 2564

วิสัยทัศน์

• ขับเคลื่อนและบูรณาการนโยบายและยุทธศาสตร์ในการพัฒนาสังคมอย่างมีผลสัมฤทธิ์

พันธกิจ

1. เสนอนโยบาย และยุทธศาสตร์ มาตรการ ด้านการพัฒนาสังคมและความมั่นคงของมนุษย์ที่สามารถสนองตอบต่อการเปลี่ยนแปลงของสังคมไทยและสังคมโลก
2. บูรณาการการขับเคลื่อนยุทธศาสตร์และการปฏิบัติเพื่อการพัฒนาสังคมและความมั่นคงของมนุษย์
3. พัฒนาองค์ความรู้ วิจัย พัฒนา และถ่ายทอดนวัตกรรมทางสังคม
4. เพิ่มประสิทธิภาพการบริการทางสังคมเพื่อตอบสนองความต้องการของสังคมอย่างฉับพลัน

ค่านิยมองค์การ

• อุทิศตน อาสางาน เอื้ออาทร อำนวยประโยชน์สุข

ประเด็นยุทธศาสตร์

1. พัฒนานโยบายและยุทธศาสตร์ด้านการพัฒนาสังคมและความมั่นคงของมนุษย์
2. ผนึกกำลังทางสังคมจากทุกภาคส่วน
3. เพิ่มขีดความสามารถในการพัฒนาระบบการให้บริการทางสังคม
4. พัฒนาองค์ความรู้และเสริมสร้างธรรมาภิบาล

แผนกลยุทธ์การบริหารทรัพยากรบุคคล สำนักงานปลัดกระทรวงการพัฒนาสังคมและความมั่นคงของมนุษย์ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2565-2569

วิสัยทัศน์

การบริหารทรัพยากรบุคคลที่สร้างบุคลากรของ พม. ให้มีความเป็นมืออาชีพและมีสมรรถนะของศตวรรษที่ 21 ด้วย “DIGITAL”

พันธกิจ

1. พัฒนาระบบการบริหารทรัพยากรบุคคล ให้มีความทันสมัย มีประสิทธิภาพ เป็นธรรม โปร่งใสรองรับการเปลี่ยนแปลงทางสังคม
2. พัฒนาบุคลากรของ พม. ให้มีสมรรถนะของศตวรรษที่ 21 ตอบสนองต่อภารกิจและยุทธศาสตร์
3. ส่งเสริมการพัฒนาทรัพยากรบุคคลสู่วัฒนธรรมแห่งการเรียนรู้เสริมสร้างความสมดุลระหว่างชีวิตกับการทำงานของทรัพยากรบุคคลและเสริมสร้างความผูกพันองค์กร

เป้าหมาย

1. ดำเนินการและพัฒนาระบบทรัพยากรบุคคลของสำนักงานที่ทันสมัยและสอดคล้องกับการ
   บริหารงานบุคคลภาครัฐแนวใหม่ทั้งเชิงนโยบายและแนวปฏิบัติ
2. รักษาสิทธิและให้ประโยชน์แก่บุคลากรในองค์กรอย่างเท่าเทียมผ่านการจัดการที่เป็นเลิศ
3. พัฒนาบุคลากรอย่างครอบคลุมและเป็นมืออาชีพ

ประเด็นยุทธศาสตร์ : “D-I-G-I-T-A-L”

Data-driven and agile organization:  ขับเคลื่อน พม. ให้เกิดความคล่องตัวด้วยฐานข้อมูลด้านทรัพยากรบุคคล

Improvement of work process:  ปรับปรุงกระบวนการทำงานด้านทรัพยากรบุคคล

Good Governance:  บริหารงานทรัพยากรบุคคลบนฐานธรรมาภิบาล

Improvement of Work-life balance:  เสริมสร้าง/ส่งเสริมความสมดุลระหว่างชีวิตกับการทำงาน

Technology Digital:  พัฒนาทักษะด้านดิจิทัลให้กับบุคลากรบุคคล พม.

Alignment of Strategy:  เชื่อมโยงการบริหารทรัพยากรบุคคลเข้ากับยุทธศาสตร์

Learning culture:  ปลูกฝังวัฒนธรรมแห่งการเรียนรู้ให้กับบุคลากร พม.